Xingyu Automotive Lighting: после увольнения 107 выпускников вскрылись проблемы с заёмным трудом
Китайский производитель автомобильных фар Changzhou Xingyu Automotive Lighting Systems (星宇股份) наказал четырёх руководителей за расторжение договоров со 107 молодыми специалистами, но отчёт вызвал новые вопросы: «директор по персоналу», отправленный в отставку, оказался 61-летним секретарём парткома, а такой должности в компании не существует. По сообщениям СМИ, до 90% рабочих на площадке в индустриальном парке на улице Хуанхэ — заёмный персонал при законодательном пределе 10%; за 2025 год штат сократился с 10 426 до 7532 человек, а объём аутсорсинговых часов вырос до 10,87 млн.
Скандал вокруг расторжения договоров с молодыми специалистами в компании Changzhou Xingyu Automotive Lighting Systems (星宇股份, далее — Xingyu) не утих после извинений и компенсаций, а перерастает в цепную реакцию кризисов, затрагивающих систему найма, доверие к руководству и даже отношения с заказчиками.
Наказание четырёх руководителей
7 сентября Xingyu опубликовала «Сообщение о недавних ошибочных действиях по переводу и сокращению персонала и мерах по их исправлению», в котором объявила о наказании четырёх руководителей. Однако вместо того, чтобы успокоить общественность, документ вызвал ещё больше вопросов.
Согласно сообщению, из 107 выпускников, с которыми были расторгнуты договоры, 75 — бакалавры и 32 — магистры. По специальностям: 39 человек были приняты на инженерно-исследовательские должности, 60 — на производственные, 8 — в функциональные подразделения. Руководство компании признало, что в июле, исходя из ситуации с заказами и потребности в персонале, «ошибочно приняло решение о переводе и сокращении части новых сотрудников». В ходе всего процесса «руководство допустило ошибку в оценке и приняло решение поспешно», а «часть сотрудников вела переговоры упрощённо и грубо».
На этом основании Xingyu решила наказать четырёх руководителей: генеральному директору Чжоу урезать зарплату на год; заместителю генерального директора Ли изменить круг обязанностей и урезать зарплату на шесть месяцев; директора по персоналу Юя освободить от должности; начальника отдела кадров Ли понизить в должности с переводом.
Кто такой «директор по персоналу»
Однако внимание общественности быстро сместилось с вопроса «кого наказали» на вопрос «кто именно наказан», и проблема оказалась в фигуре «директора по персоналу» Юя. Журналисты выяснили, что Юю 61 год, в апреле 2025 года он вышел из совета директоров, а его публичная должность — секретарь партийного комитета Xingyu. При этом в годовых отчётах компании должность «директор по персоналу» никогда не упоминалась, а в опубликованной на сайте компании схеме карьерного роста уровня «директор» нет вовсе.
Затем несколько человек, представившихся сотрудниками Xingyu, подтвердили СМИ, что должности «директор по персоналу» в компании не существует: ниже заместителя генерального директора идут только начальники отделов. То, что от должности отстранили 61-летнего секретаря парткома, уже покинувшего совет директоров и никогда не исполнявшего обязанности директора по персоналу, заставило многих заподозрить, что «ответственность переложили на уже ушедшего человека».
Заёмный персонал и аутсорсинг
На днях появились сообщения, что на производственных линиях индустриального парка Xingyu на улице Хуанхэ почти 90% рабочих — заёмный персонал; сами рабочие в частных разговорах называют площадку «парком временных работников». Эта доля многократно превышает норму «Временных положений о заёмном труде», согласно которой численность заёмных работников не может превышать 10% от общей численности персонала.
По статистике, в 2025 году списочная численность сотрудников Xingyu резко сократилась с 10 426 до 7532 человек — минус 2894 человека за год; численность производственного персонала снизилась с 7911 до 4729 человек, минус 3182. За тот же период объём аутсорсинговых рабочих часов вырос с 2,384 млн часов в 2022 году до 10,874 млн часов в 2025 году — почти в 4,6 раза.
Ещё более противоречивая цифра: в 2025 году выпуск фар Xingyu снизился на 6,61% в годовом выражении, а объём аутсорсинговых часов вырос на 25,89%. Производство падает, а временных работников используют всё больше: компания явно замещает штатных сотрудников дешёвым аутсорсингом, чтобы сжать затраты на персонал.
В проспекте эмиссии для листинга в Гонконге Xingyu признала, что у части её дочерних компаний в материковом Китае доля заёмных работников превышала норму, и обязалась устранить нарушения до конца мая 2026 года. Но на практике долю заёмного персонала снижают, а объём аутсорсинговых часов одновременно наращивают, так что структура занятости по существу не улучшилась.
Кроме того, с 2023 года по первый квартал 2026 года компания не в полном объёме уплачивала за часть сотрудников взносы в социальное страхование и жилищный фонд. Исходя из выручки 2025 года в 15,257 млрд юаней, недоплата за тот год оценивается примерно в 122 млн юаней. В том же году семья контролирующего акционера Чжоу получила 307 млн юаней дивидендов наличными.
Компенсации выпускникам
Чтобы исправить ситуацию, Xingyu предложила уволенным выпускникам компенсацию на поиск работы в размере 15 тысяч юаней каждому, а также бесплатное общежитие и оплату транспортных расходов. К содействию в трудоустройстве подключились органы по труду и социальному обеспечению; на момент публикации сообщения 71 из 107 выпускников уже вышли на работу в новые организации.
Хотя Xingyu пытается погасить общественное недовольство мерами по исправлению ситуации, последовавшие друг за другом споры о статусе руководителей и высокая доля заёмного труда в индустриальном парке показали: скандал — не просто единичная кадровая ошибка, а отражение глубинных противоречий в корпоративном управлении и системе найма компании.